Elle permet de visualiser la clientèle susceptible d'être captée par le projet en précisant le potentiel économique de la zone de chalandise, les catégories socio-professionnelles, le revenu moyen des ménages sur la zone, son marché théorique, de cibler la concurrence :
-  Détermination de la zone de chalandise
-  Etude de son contexte démographique et socio-économique
-  Evaluation de l'impact touristique
-  Evaluation du marché théorique
-  Analyse de la concurrence actuelle et future par unité commerciale et représentation spatiale par géolocalisation.

 L'étude de faisabilité

Plus personnalisée, elle s'effectue après un déplacement sur le terrain. Elle permet d'appréhender le futur chiffre d'affaires, préconiser une surface de vente, les gammes de produits et le niveau adapté au marché.

En complément, elle intègre :

• Observations terrain de la concurrence (photos, prises de notes, atouts/faiblesses …),
• Observations terrain de la zone d'implantation (accessibilité, qualités, photos de la localisation …),
• Analyse géomarketing de la zone de chalandise et des populations cibles (Recensement général de la population 1990, 1999, 2005, 2008, Sirène, IDC, flux domicile-travail, données externes, internes …),
• Enquêtes téléphoniques par questionnaires auprès de la population locale de la zone de chalandise sur leurs comportements de consommation et de fréquentation de la concurrence (Option),
• Calcul du marché théorique global,
• Calcul du CA de référence pour la future unité,
• Recommandations générales, chiffre d'affaires de référence, produits et gammes préconisées.